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中國石油——工程技術海外爭雄
  2012/08/31| 閱讀次數:1801

  10年來,無數石油工作者奮戰在海外石油工地,不懈努力,從“散兵游勇”到集團作戰,讓中國品牌在海外市場逐漸獲得認可。中國石油作為征戰海外市場的主力軍,不斷整合資源、創新技術、走向高端,在海外工程服務領域進入了發展的新階段。


  10多年來,中國石油工程技術服務創業者們發揚大慶精神,艱苦奮斗,頑強拼搏,取得了一個又一個令人矚目的成就,實現了海外業務跨越式發展。在保障中國石油海外油氣勘探開發投資業務的同時,自身國際競爭力也取得了提升。在2012年《財富》雜志評選的世界500強企業中,中國石油天然氣集團公司名列第6位。


  整合重組奠定發展基礎


  集中優勢資源重點突破,探索規模走出去的經驗,中石油在海外工程技術服務市場實現業務突破


  一開始,并沒有人看好中國石油這個后來者。長期占據世界石油工程技術服務市場的國際巨頭們,憑借雄厚的資金和技術實力,在世界各地完成了業務布局,要想分一杯羹談何容易!


  的確,一開始散兵游勇式的海外業務拓展并沒有讓中國石油在海外市場上有太多收獲。然而,中國石油并沒有放棄海外市場,他們認定這是公司發展的必然方向,總結了經驗教訓,開始對海外業務進行整合重組。


  2000年底,中油國際工程公司成立,代表集團公司統一規劃、管理和協調運作對外工程承包、技術服務和物資裝備出口等業務,海外業務逐步開始統一規劃、適度集中的專業化管理,為進一步帶動工程技術服務“走出去”打下了堅實基礎。隨著海外投資業務規模迅速擴大,為適應市場變化,進一步提高工程技術服務對海外投資業務的保障能力和國際競爭力,2007年底,中國石油開始對工程技術服務業務進行大規模專業化重組,相繼組建了五大鉆探公司、東方物探公司、中油測井公司、海洋工程公司和鉆井工程技術研究院,形成了工程技術“8+1”的完整體系。


  在經營業績上,2011年,中國石油海外工程技術業務實現收入311億元,較10年前增長5.3倍,海外收入占總收入的27%,形成了12個收入超億美元的國家市場,實現利潤較10年前增長60多倍。在伊拉克、伊朗、肯尼亞、土庫曼斯坦、蘇丹等國家形成10個利潤超億元的優質項目。


  在市場開發上,2011年,中國石油海外簽訂合同額51億美元,較10年前增長3.4倍,在12個國家簽訂合同額超億美元。相繼獲得土庫曼斯坦31億美元的天然氣產能建設總包、阿曼PDO和沙特50億元物探等大項目合同。


  在業務規模上,截至今年7月底,中國石油工程技術進入海外市場主要服務隊伍685支、其他技術服務隊伍460支。從2008年起,每年增加隊伍超百支,業務遍及美洲、非洲、中東、中亞、亞太地區的52個主要產油國家和地區。在伊朗、伊拉克、委內瑞拉、蘇丹、哈薩克斯坦、沙特等國家石油工程技術服務市場取得了相對優勢的地位。


  結構調整向高端發展


  依托自身綜合一體化優勢,努力提升海外業務層次,大力開拓高端業務市場


  面對競爭越來越激烈的國際市場,中石油海外工程技術業務在穩固發展陸上物探、鉆井、修井等傳統業務的同時,大力開拓技術服務業務市場、總包一體化服務市場和國際大油公司市場,實現從單一工程承包向綜合一體化服務商的轉變。


  在高端技術服務業務方面,鉆井液、定向井、測錄試、固井、海上物探等技術服務業務隊伍,已成為近幾年走出去的主力。目前,中國石油技術服務隊伍占海外隊伍總量的81%。424支測錄試服務隊伍進入22個國家;物探專業在深海勘探、數據處理和解釋等成長性業務領域工作量逐年上升。海上鉆井進入伊朗市場,海上物探業務實現了從過渡帶向深海三維勘探的突破。稠油熱采、連續油管、酸化壓裂、取芯等特色服務業務相繼進入國際市場。


  在總包一體化市場方面,大慶鉆探公司在伊拉克艾哈代布井筒綜合服務市場,形成了包括28支隊伍、業務涵蓋多個專業的綜合服務格局,實現了鉆井綜合服務大提速。西部鉆探公司在海外推行總包模式,帶動多項業務的發展。長城鉆探在古巴市場推進單一鉆井日費制模式向綜合一體化大包、多專業、高技術、高附加值服務模式轉型,通過大包逐步引入全產業鏈服務,實現了鉆機數量減少,生產規模縮小,但收入效益卻逆勢而上的良好局面。川慶鉆探在土庫曼斯坦獲得南約洛坦氣田100億立方米氣產能建設交鑰匙工程項目,帶動全業務鏈的進入。東方物探加大結構調整力度,注重深海勘探、裝備制造、處理解釋等成長性業務發展,實現從單一陸上采集到全領域服務、整體解決方案和一體化服務能力的提升。


  創新服務打造國際品牌


  不斷加大技術創新力度,壯大技術服務人才隊伍,在國際石油工程技術服務領域,“中國石油”的品牌愈來愈響


  經過多年發展,如今在海外工程技術業務服務領域,中國石油已經開始向國際服務巨頭看齊。既能滿足海外市場物探、單井建設等簡單工程,也能提供包括設計、建設、服務等全業務鏈的大包項目。


  具備了服務能力,如何吸引項目提供方又成為中國石油新的課題。中國石油認為,這就需要通過創新和服務打造中國石油的良好品牌。


  中國石油工程技術業務在開拓海外市場過程中,十分注重通過加大技術創新力度,支持海外業務的發展。


  渤海鉆探公司自主研制的BH-WEI鉆井液體系在伊拉克哈法亞油田成功應用,解決了大段鹽巖和高溫高壓等復雜難題,創下鉆井周期最短紀錄。東方物探公司研發特色技術,為發現尼日爾億噸級油田、土庫曼斯坦合作區天然氣儲量快速增長以及蘇丹、伊拉克、伊朗等區域勘探突破,提供了有力的技術支撐。在伊拉克魯邁拉三維地震采集項目中成功組建的首支數字化地震隊,通過可視化生產管理和指揮協調系統,生產效率提高20%以上。長城鉆探公司開發全油基鉆井液體系,拉動了海外鉆井液、固控、廢棄物處理市場,成為提升海外創效能力的新亮點。


  服務意識、乙方意識則為中國石油贏得了業主的廣泛贊譽。大慶鉆探公司在伊拉克艾哈代布項目作業中,創鉆井周期最短、鉆井速度超過鄰井3倍等10項施工紀錄;西部鉆探公司在哈薩克斯坦阿克糾賓油田平均機械鉆速提高26%。長城鉆探在肯尼亞地熱井鉆井施工中,靠技術創新,克服地層溫度高、鉆進效率低、工具耐溫性能差等困難,創造了當地地熱井鉆井成功率100%、鉆井速度最快的紀錄。


  經過10多年的發展,中國石油海外工程技術服務業務已經進入了規模化新階段,為實現安全規模有效可持續發展奠定了堅實基礎。


  (本文章摘自8月31日《經濟日報》)

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