近日，中鋼天源總經(jīng)理、黨委副書記吳剛，副總經(jīng)理余進到湖南特材調(diào)研指導(dǎo)工作，全面落實中鋼天源領(lǐng)導(dǎo)人員走現(xiàn)場跑市場深入開展大調(diào)研的計劃，切實幫助所屬企業(yè)解決痛點、難點、堵點問題。

吳剛、余進先后到中鋼天源長沙新材料產(chǎn)研基地和寧鄉(xiāng)生產(chǎn)基地，全面查看各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行情況、現(xiàn)場管理等等，對生產(chǎn)方面所存在的問題與車間管理人員現(xiàn)場交流，深入了解問題的癥結(jié)所在。隨后在湖南特材研發(fā)樓六樓會議室召開工作會議。

湖南特材黨委書記、總經(jīng)理毛耀清匯報了公司1月至4月的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并從四個方面深刻剖析了目前存在的問題和面臨的困難。吳剛、余進對湖南特材全體干部員工所付出的努力給予充分肯定，并表示天源將全力指導(dǎo)幫助特材渡過難關(guān)，力爭實現(xiàn)半年度扭虧。隨后，吳剛、余進分別與湖南特材其他班子成員、各工作負責人進行座談，查擺問題、分析原因、制定措施，形成了11項工作清單。

最后，吳剛強調(diào)金屬磁粉芯產(chǎn)業(yè)符合天源主責主業(yè)，特材上下要樹立信心做強做優(yōu)，并提出四點工作要求。一是堅持“四化”“四有”，深化算賬經(jīng)營和精益管理。二是要迅速做大粉芯規(guī)模，并帶動氣霧化粉末產(chǎn)業(yè)，形成復(fù)利效應(yīng)；三是樹立一切成本皆可降的理念，深挖降本潛力，同時提升產(chǎn)品品質(zhì)，增強核心競爭力；四是要加強人才隊伍建設(shè)，增強干部干事創(chuàng)效的能力，促進人事效率的提升。