8月21日-22日，國資委副主任、黨委委員，中央企業管理提升活動領導小組副組長姜志剛就促進中央企業所屬基層企業開展好管理提升活動在江蘇省專題調研。
 

　　21日上午，姜志剛在南京市召開座談會，國家電網所屬江蘇省電力公司、中國華電集團江蘇分公司、中國移動江蘇公司、中國電子所屬熊貓信息產業集團公司、中國東方航空江蘇有限公司、中糧東海糧油工業（張家港）有限公司和南車南京浦鎮車輛有限公司等7家企業主要負責同志分別匯報了本企業管理提升活動第一階段工作總體情況、下一步工作計劃以及對開展好中央企業管理提升活動的意見建議。

　　姜志剛在總結講話中，充分肯定7家企業管理提升第一階段工作取得的成效，認為活動組織得力，宣傳發動到位，自我診斷積極，查找問題深入。他強調，企業要從強基固本，更好地應對國內外嚴峻形勢，從加快轉變發展方式、進一步提高發展質量和效益，以及從落實“十二五”中央企業改革發展核心任務，實現“做強做優，世界一流”戰略目標的高度，進一步提高對開展管理提升活動重要性的認識，更加自覺地開展好管理提升活動。

　　座談會上，姜志剛通報了國資委近期將開展的幾項主要工作：一是提出企業轉段需達到的基本標準，指導企業完成活動轉段。二是圍繞企業查找的重點問題和13個重點領域，推動企業開展好專項提升工作。三是組織開展管理診斷基層行工作，促進中央企業特別是基層企業深化管理提升活動。四是研究制定管理提升活動的評價、考核和表彰等具體辦法。

　　對做好管理提升活動第二階段有關工作，姜志剛要求，一是進一步搞好活動的再動員、再部署，進一步提高對開展管理提升活動重要性的認識。二是對照國資委有關轉段工作要求，在完成第一階段工作目標基礎上，順利轉入第二階段。三是全力做好第二階段管理提升工作，做到查找管理短板和薄弱環節要精準，整改的目標要先進，解決問題的方案要注重效率和可操作性，整改措施的執行要堅決，整改的各項保障措施有力，對管理提升活動的監督考核要到位。

　　21日下午到22日，姜志剛赴中國電子熊貓集團和南車浦鎮車輛公司現場調研。調研中，他強調，企業要積極發動基層班組、一線員工自覺參與到管理提升活動中來，要使梳理出來的問題具體、明確，可量化、可整改，確保活動取得實效。

　　企業改革局（中央企業管理提升活動領導小組辦公室）主要負責同志參加了座談會和現場調研。