7月30日至8月1日，管理局召開全系統2012年上半年工作（培訓）會議。國資委副主任姜志剛出席會議并講話，委黨委委員、副秘書長、管理局黨委書記杜淵泉出席會議并作總結講話，管理局局長張文宏作工作報告。會議邀請中國五礦集團公司企業規劃發展部總經理徐忠芬介紹了開展管理提升活動的經驗。管理局班子成員和各辦公室主任、副主任，以及管理局系統各單位的黨政主要領導、辦公室主任參加了會議。
 

　　姜志剛首先通報了中央企業的改革發展情況和當前的經濟形勢，并對管理局上半年工作給予了充分肯定。他說，今年上半年，在國資委和委黨委的正確領導下，管理局系統各單位圍繞中心，服務大局，管理提升活動開局良好，離退休干部服務水平和機關后勤服務保障能力進一步提高，財務管理和資產經營工作不斷加強，黨建工作和班子建設取得新的成績，較好地完成了各項工作任務，為全委中心工作任務的完成提供了有力的服務保障。他強調，下半年，國資監管和中央企業改革發展的形勢依然嚴峻，任務更加艱巨，管理局系統為全委中心工作任務的完成提供可靠后勤服務保障的責任也更加重大。他要求，各單位要充分繼承和發揚優良作風和光榮傳統，以高度的政治責任心和使命感，自覺融入國資監管事業和央企改革發展之中，扎實做好下半年各項工作。一是認真抓好十八大精神的學習貫徹。要把學習貫徹十八大精神作為今后一段時期內的重大政治任務來抓，要深入開展學習教育活動，組織廣大干部職工和老同志學習傳達會議精神，切實把思想和行動統一到黨中央、國務院的重大決策部署和國資委的中心工作上來，把智慧和力量凝聚到實現十八大確定的目標任務上來，自覺把學習貫徹十八大精神融入國資監管和央企改革發展的事業當中，始終貫穿于推動服務管理工作、提升“兩個服務”水平的全過程。二是扎實抓好管理提升活動的深入開展。要按照委黨委的要求，認真做好再動員、再部署工作，組織開展好“回頭看”工作，始終把邊查邊改工作貫穿于整個活動的始終；要加強對各單位活動開展的推動和指導，加大宣傳力度，積極挖掘典型，推廣成功經驗；要進一步加強學習交流，互相取長補短，促進共同提升，形成人人參與、人人提升的良好局面。三是切實抓好管理局成立正式黨委、紀委工作。管理局黨委要高度重視，精心組織，完成會議召開和換屆選舉各項工作任務，通過成立正式黨委，進一步增強管理局黨委的創造力、凝聚力和戰斗力。各級黨委、紀委要以此為契機，做好本單位黨委、紀委的換屆改選工作，不斷完善基層組織建設，增強黨組織活力，發揮黨組織作用。四是突出抓好安全穩定工作。黨的十八大再過兩個多月就要召開，各單位一定要高度重視，切實增強政治意識、憂患意識和責任意識，把安全穩定工作作為硬任務和頭等大事來抓，進一步加強組織領導，落實工作責任，完善措施預案，堅決預防和杜絕各種責任事故的發生。要妥善處理好群眾來信來訪和各類突發事件，努力把各種矛盾消除在萌芽狀態，為我委中心工作和重點任務的完成、迎接黨的十八大勝利召開營造安全和諧穩定的良好環境。

　　杜淵泉在講話中充分肯定了管理局系統上半年各項工作取得的良好成績。他指出，全系統各級黨委在國資委黨委的正確領導下，管理提升活動初顯成效，學習型黨組織建設扎實推進，創先爭優活動進一步深化，基層黨組織建設、領導班子和干部隊伍建設、黨風廉政建設和反腐敗工作、機關文化和精神文明建設進一步加強，各項工作取得新進展。他強調，面對當前的經濟形勢和繁重的工作任務，全系統各級黨委一定要緊跟黨中央決策部署，緊緊圍繞中心工作任務，切實在迎接、宣傳和學習貫徹黨的十八大上下功夫，在扎實推進管理提升活動上下功夫，在大力保持和維護黨的純潔性上下功夫，在加強黨組織建設上下功夫，在加強文化建設和精神文明上下功夫，努力把下半年各項工作任務完成好。他要求：第一，強化責任意識。要進一步統一思想，提高認識，從每個崗位和每個人做起，以新的姿態、新的精神面貌投入到管理提升活動之中。第二，強化統攬意識。要進一步強化全局意識，通盤考慮，早做安排，上下聯動，相互貫通，形成工作合力，確保各項工作任務的圓滿完成。第三，強化創新意識。要在服務工作中加強對標，瞄準一流抓創新，不斷在服務程序科學化、服務標準規范化、服務方式多元化、服務質量優質化上做文章。第四，強化效率意識。要建立順暢有序的運行機制，探索推行目標管理和質量體系建設，嚴格按程序辦事，按規范運作，做到決策科學、辦事高效、運轉協調，確保各項工作高效運轉。第五，強化廉政意識。要突出重點，圍繞重要部位、重要崗位、重要環節認真落實反腐倡廉各項工作措施，完善廉政風險防范機制，做到反腐倡廉持之以恒，拒腐防變警鐘長鳴。最后，他還要求各級黨委和領導干部全面落實中央和國資委黨委關于安全穩定工作的各項決策部署，切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識，把安全穩定作為硬任務、作為第一責任，抓穩定、保安全、促發展，堅決防止發生各類重大事故和重大事件，為迎接黨的十八大勝利召開創造安全穩定的社會環境。

　　張文宏總結回顧了今年上半年全系統工作的進展情況，同時對下半年的工作進行了部署并提出了要求。他指出，下半年，重點抓好五個方面的工作：一是努力推動管理提升活動扎實深入開展。要切實加強領導，落實責任，切實做到思想再統一、認識再提高，實現“全面發動、人人參與、從我做起、全面提升”的目標；要確保與委機關保持同步，進一步明確工作內容、責任單位、時間節點，突出重點，有點有面，及時總結，整體推進；要認真做好“回頭看”工作，開展好“四看六查”工作，切實做到人人參與、全面提升；要開展對標活動，查找與先進之間存在的差距和不足，做好全面推行質量體系建設的準備工作，提高管理的標準化、規范化、科學化水平；要突出重點，進一步提高素質和效率，努力在謀求工作創新、提高人員素質、提升工作效率、推動工作落實和在全、精、深、細上下功夫。二是繼續深入做好離退休干部工作。要進一步加強離退休干部思想政治建設，不斷推進離退休干部“兩項待遇”的落實，深入開展干部離退休制度建立30周年紀念活動，加強工作部門自身建設，組織做好走訪慰問和明年的春節團拜等活動。三是全力做好機關服務保障工作。要進一步改進工作作風，提高機關后勤保障能力，加快發展，深化資源節約工作，積極實施并推進全系統信息化建設總體項目。四是不斷提高資產和財務管理水平。要進一步梳理完善資產管理相關制度，提高基建項目科學化管理水平，優化工作運行機制，提高國有資產監管效能，提高資產管理隊伍素質。要認真做好2013年部門預算兩上兩下審核編制及匯總上報工作，加強對預算工作的指導和服務，強化審計監督，做好國有資本經營預算及收益上交工作，嚴格執行2012年“三公經費”預算指標。五是切實抓好安全穩定工作。要強化責任意識，加強領導，突出安全管理的重點和難點，為全委中心工作任務的順利完成做出積極貢獻。

　　會上，石化、輕工離退休干部局和委機關、機械機關服務中心交流了管理提升活動的開展情況。