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會議首先傳達(dá)了集團(tuán)7月15日召開的中鋼股份2010年1-6月份經(jīng)濟運行分析視頻會精神。重點學(xué)習(xí)了集團(tuán)總裁黃天文、黨委書記張涵光、中鋼股份總經(jīng)理賈寶軍的講話精神。
這次會議是繼7月2日公司各部門總結(jié)上半年工作、安排部署下半年工作的又一次重要會議。會上,由公司財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部和市場部負(fù)責(zé)人分別對公司2010年上半年的財務(wù)運行情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況和當(dāng)前的市場形勢進(jìn)行了全面總結(jié)和分析,公司各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人分別對本單位2010年上半年的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作、取得的成效,以及針對存在的困難和不足提出的措施進(jìn)行了闡述。
公司總經(jīng)理張野提出了公司下半年的工作思路和要求:1、進(jìn)一步加強風(fēng)險管控工作,尤其是逾期應(yīng)收帳款和預(yù)付帳款的清欠工作,以及對存貨的處理。2、各單位要把握發(fā)展機遇,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展高檔次產(chǎn)品,促進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)升級。3、加大力度做好產(chǎn)品降本增效工作。下半年市場形勢復(fù)雜多變,掙大錢的機會將不多,因此降本增效也將顯得尤為重要,各單位各部門要充分予以重視,確保各項成本指標(biāo)達(dá)到或優(yōu)于行業(yè)平均水平。4、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作,包括財務(wù)管理、銷售管理(含合同管理),通過梳理找問題,將不必要的流程簡化、優(yōu)化,實現(xiàn)流程再造,提高工作質(zhì)量。學(xué)習(xí)借鑒中鋼邢機的班組建設(shè)經(jīng)驗,先模仿再提高,確保班組建設(shè)工作有效開展。5、各級領(lǐng)導(dǎo)要切實改進(jìn)工作作風(fēng),多深入基層,了解第一手資料,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,將工作做細(xì)做扎實,創(chuàng)造性地開展工作,有效地提高執(zhí)行力。