為貫徹中鋼股份ERP系統(tǒng)應(yīng)用管理員工作會議精神，落實相關(guān)要求，推進相關(guān)工作，2011年9月23日上午，中鋼天源在公司三樓會議室召開了ERP工作傳達學(xué)習(xí)推進會。公司副總經(jīng)理亞海斌、財務(wù)總監(jiān)芮沅林、各二級單位、各部門負責(zé)人及ERP系統(tǒng)應(yīng)用管理員參加了會議。

會議由副總經(jīng)理亞海斌主持。黨群工作部首先傳達了集團ERP系統(tǒng)應(yīng)用管理員工作會的會議精神、推進思路和措施、集團王文軍副總經(jīng)理的重要講話以及兄弟單位ERP工作經(jīng)驗。ERP項目組成員隨后總結(jié)了近期的工作進展，各單位負責(zé)人還先后就本單位ERP系統(tǒng)的運行情況、存在的問題、下一步的推進方向做了發(fā)言，與會的ERP應(yīng)用管理員對于運行現(xiàn)狀也進行了深入細致的交流。

會議最后，亞海斌副總經(jīng)理作了總結(jié)發(fā)言，要求一是各單位各部門要認真學(xué)習(xí)會議文件，切實領(lǐng)會貫徹會議精神；二是在落實上下功夫，結(jié)合中鋼天源實際組織相關(guān)培訓(xùn)工作，保質(zhì)保量、不折不扣的落實集團統(tǒng)一部署，保證ERP系統(tǒng)應(yīng)用管理員工作的有序開展；三是提高認識，協(xié)調(diào)好各項資源，用好ERP這個先進的管理工具；四是加強與集團的溝通，繼續(xù)推進深化應(yīng)用,實現(xiàn)管理和ERP應(yīng)用融合。