為了加強公司的財務管理，2008年6月13日下午，中鋼天源召開2008年財務工作會議，公司財務總監以及各分、子公司及財務負責人和主要財務人員參加了會議。會議由芮沅林財務總監主持。

    本次會議首先由各單位財務部門對各自2008年1-5月的財務數進行了對比分析，并結合同期生產經營狀況,通過收入成本的配比分析，按產品分類剖析了料、工、費等價格變化對成本影響，提價、產品構成變化等對收入的影響；同時就期間費用配比、變化及原因、銷售回款速率及質量等進行了具體分析。其次，與會人員分別就工程項目的竣工審計、固定資產的管理、合同的存檔、預算、研究開發費用的歸集等問題進行討論，會議還就半年報的審計準備工作、財務人員綜合能力的培養，以及下次財務工作會議的召開等進行了交流和安排。

    會議上芮沅林總監要求財務人員認真學習并嚴格執行《關于加強差旅費及非生產性費用審核報銷的有關規定》、《關于規范公司集中采購銷售業務流程的通知》等文件，細化了遇到具體問題的處理方法，統一了處理口徑，并強調各單位財務人員在工作時要對事不對人，為公司把好財務關。芮總號召財務人員在做到注重專業學習的同時加強生產經營等全公司業務的學習。多用心工作，多用心學習為公司及個人的進一步發展做好知識儲備。